Kome je program namijenjen
Voditelji timova i menadžeri koji formiraju nove ili vode postojeće timove.
Što Vaš tim dobiva
- Faze razvoja tima Voditi tim od formiranja do visokog učinka prema modelu FSNP.
- Uloge i odgovornosti Definirati uloge u timu uz pomoć Belbinova modela timskih uloga.
- Povjerenje i kohezija Graditi povjerenje, jačati koheziju i rješavati konflikte.
- Motivacija Stvoriti okruženje u kojem su svi članovi zadovoljni svojom ulogom u timu.
O programu
Trening se usmjerava na ključne vještine potrebne za izgradnju i vođenje uspješnih timova. Prati tim od formiranja do postizanja visokog učinka i bavi se pitanjima izgradnje povjerenja, postizanja kohezije i tehnikama motiviranja, kako bi svi članovi bili zadovoljni svojom ulogom u timu.
Što ćete raditi na radionici
Sudionici uče kako formirati tim s pravom dinamikom, prateći faze razvoja tima (model FSNP), kako definirati uloge i odgovornosti, potaknuti suradnju i razviti motivirajuće radno okruženje. Za razumijevanje uloga u timu koristi se Belbinov model timskih uloga.
- faze razvoja tima i uloga voditelja u svakoj od njih
- uloge i odgovornosti u timu (Belbin)
- timska kohezija, rješavanje konflikata i učinkovita komunikacija
- tehnike motiviranja i postizanje visokog učinka
Kako izgleda primjena
Kroz praktične vježbe i studije slučaja sudionici stječu alate za vođenje timova koji su produktivni, inovativni i usmjereni na ostvarivanje ciljeva organizacije. Dio vježbi potpomognut je alatima umjetne inteligencije (AI).