Upravljanje kulturom
Višemjesečni program u kojem kulturu tvrtke vodite namjerno: od dijagnoze postojećeg stanja do novih uvjerenja i navika koje podupiru Vaše poslovne rezultate.
- Trajanje
- višemjesečni program
Poslovne edukacije, konzultacije i coaching · Zagreb Partner DOOR International
Područje 04
Kultura odgovornosti u kojoj zaposlenici sami žele preuzeti vlasništvo nad rezultatima. Odgovornost ne znači kontrolu: kroz Accountability Builder, upravljanje kulturom i rad s timovima gradimo zajednička uvjerenja i navike koje vode rezultatima.
15 programa
Višemjesečni program u kojem kulturu tvrtke vodite namjerno: od dijagnoze postojećeg stanja do novih uvjerenja i navika koje podupiru Vaše poslovne rezultate.
Program tvrtke Culture Partners koji Edulor provodi u Hrvatskoj: kako izgraditi kulturu u kojoj zaposlenici sami žele preuzeti odgovornost za rezultate.
Od kulture opravdanja do kulture rezultata: tim u kojem svaki pojedinac preuzima vlasništvo nad ciljevima i aktivno traži rješenja.
Uz teoriju Carol Dweck menadžeri uče stvarati sigurno, a izazovno okruženje koje potiče Growth Mindset i gradi kulturu razvoja u timu.
Program pomaže voditeljima i organizacijama da napreduju razumijevanjem ljudskog ponašanja i usmjeravanjem na snage umjesto na ograničenja.
Kako voditi tim kroz promjene, smanjiti otpor i osigurati provedbu uz angažman zaposlenika, uz model „4 sobe promjene“.
Što osnaživanje donosi tvrtki i pojedincima te kako kao voditelj stvoriti okruženje psihološke sigurnosti koje ga omogućuje i podržava.
Program mijenja stav menadžera prema upravljanju sigurnošću i uspostavlja sustav analize rizika i planiranja aktivnosti koji sprječava probleme.
Izmjerite i riješite pet disfunkcija tima prema modelu Patricka Lencionija i izgradite tim usmjeren na zajedničke rezultate.
Istražite vlastite unutarnje motivatore, vješto se prilagodite promjenama i preuzmite svoj dio odgovornosti za vlastitu motivaciju.
Promijenite odnos zaposlenika prema zaštiti na radu: ljudski faktor, sigurnosna kultura i odgovornost svakog zaposlenika u sprječavanju nesreća.
Radionica s menadžmentom na kojoj definiramo kako ćemo dokazati da razvojni program donosi mjerljive poslovne rezultate.
Procjena koja pokazuje koliko je Vaš tim sklon pet disfunkcija tima prema Lencioniju te gdje su njegove snage i slabosti.
Vizualne mape tima na temelju kratke online ankete koje pokazuju područja za poboljšanje i vode do aktivnosti koje se mogu odmah provesti.
Online anketa koja ispituje glavne čimbenike angažmana zaposlenika: koliko su im važni i koliko ih tvrtka danas ostvaruje.
Ako nije navedeno drukčije, program izvodimo kao in-house radionicu, otvoreni seminar, online ili hibridno.
Kultura odgovornosti
Programi ovog područja dio su cjelovitog pristupa razvoju kulture tvrtke: od dijagnoze postojećeg stanja do primjene na radnom mjestu. Odgovornost ne znači kontrolu, nego vlasništvo nad rezultatima.
Kako gradimo kulturu odgovornostiJavite nam se
Opišite izazov ili cilj, a mi ćemo predložiti format i program. Prvi razgovor služi da se upoznamo i razjasnimo očekivanja.
Odgovaramo unutar 24 sata radnim danom.