Leadership i menadžment

• Suština leadershipa

  Program o najvažnijem zadatku menadžera: kako razvijati, inspirirati i motivirati zaposlenike da budu uspješni u skladu s ciljevima organizacije.

  Trajanje

  2 dana

• Leadership coaching

  Menadžeri stječu znanja i vještine coachinga kojima podržavaju, osnažuju i razvijaju svoje suradnike prema boljem učinku.

  Trajanje

  2 dana

• Upravljanje motivacijom

  Srednji menadžeri i voditelji timova uče stvarati motivirajuće okruženje u kojem suradnici vide smisao svog rada i ostvaruju bolje rezultate.

  Trajanje

  2 dana

• Motivacija 3.0

  Mrkva i batina pripadaju prošlom stoljeću. Radionica pokazuje kako motivaciju graditi na autonomiji, majstorstvu i svrsi.

  Trajanje

  1 dan

• Leadership s utjecajem

  Voditelji uče redovne aktivnosti upravljanja izvršavati u očekivanoj kvaliteti i količini, uz model upravljanja i nadzornu ploču koji stvaraju učinak.

  Trajanje

  2 dana

• Procjena učinka: radionica za formiranje stava

  Radionica mijenja negativan stav prema ocjenjivanju učinka i razvija vještine za objektivne, konstruktivne i motivirajuće razgovore o radnoj uspješnosti.

  Trajanje

  1 dan

• Postavljanje ciljeva i razgovor o učinku

  Sudionici ovladavaju upravljanjem prema ciljevima (MBO): postavljaju jasne, mjerljive i ostvarive ciljeve i vode razgovore o učinku sa zaposlenicima.

  Trajanje

  2 dana

• Stvaranje i vođenje učinkovitih timova

  Program prati tim od formiranja do visokog učinka: povjerenje, kohezija, uloge u timu (Belbin) i motivacija, uz vježbe potpomognute umjetnom inteligencijom.

  Trajanje

  2 dana

• Leadership inspiriran Amundsenom

  Priča o Amundsenu i njegovu timu, koji su uspjeli u nemilosrdnim okolnostima, povezana s današnjim poslovnim izazovima sudionika.

  Trajanje

  2 dana

• Insights Discovery: raznobojni leadership

  Nastavak „raznobojnog putovanja“ Insightsa: voditelji uz okvir Insights Discovery procjenjuju i unapređuju svoje vještine vođenja i pomažu drugima da se istaknu.

  Trajanje

  2 dana

• Upravljanje projektima: ljudski faktor

  Meke i tvrde vještine voditelja projekta: od definiranja i planiranja, preko vođenja tima i praćenja zadataka, do uspješnog zatvaranja projekta.

  Trajanje

  2 dana

• Upravljanje udaljenim timovima

  Kako održati produktivnost, angažman, suradnju i povjerenje u timu koji radi na daljinu, uz jasne ciljeve i praćenje učinka.

  Trajanje

  2 dana

• Učinkoviti sastanci

  Kako pripremiti i voditi sastanke koji su strukturirani, vremenski učinkoviti i završavaju konkretnim odlukama i dogovorenim akcijama.

  Trajanje

  2 dana

• Postavljanje ciljeva: konzultacije

  Sudionici zajedno sa svojim menadžerima postavljaju SMART razvojne ciljeve i ciljeve učinka te dogovaraju kako će pratiti napredak.

  Trajanje

  1 dan

  Format

  In-house radionica · Online · Hibridno

• Učinkovitost lidera: konzultacije

  Nastavak Edulorova leadership programa za voditelje: sudionici ponavljaju i vježbaju novostečena znanja i vještine te provjeravaju napredak kroz testove, studije slučaja i situacijske vježbe.

  Trajanje

  1 dan

  Format

  In-house radionica · Online · Hibridno

• Tehnike intervjuiranja

  Nitko se ne rađa kao vješt intervjuer. Korak po korak izgradite prilagođen i učinkovit proces zapošljavanja temeljen na kompetencijama.

  Trajanje

  1 dan

• 360° procjena

  Sveobuhvatna povratna informacija o Vašim vodstvenim i stručnim kompetencijama i ponašanju, od ljudi koji s Vama svakodnevno rade.

  Format

  Online

• Development centar

  Razvojni centar u kojem sudionici aktivno sudjeluju u procjeni vlastitog i tuđeg ponašanja kao dijela svog profesionalnog razvoja.

  Trajanje

  1 ili više dana

• Assessment centar

  Niz vježbi koje simuliraju stvarne situacije na radnom mjestu, za odabir i razvoj zaposlenika na temelju opaženog ponašanja.

Ako nije navedeno drukčije, program izvodimo kao in-house radionicu, otvoreni seminar, online ili hibridno.