Kome je program namijenjen
Menadžment ciljne skupine razvojnog programa i voditelji ljudskih potencijala.
Što Vaš tim dobiva
- Lanac dokaza Povezati ulaganje u razvojni program s poslovnim ciljem.
- Kritična ponašanja Definirati ponašanja ključna za postizanje poslovnog cilja.
- Vodeći pokazatelji Osmisliti točke mjerenja koje rano pokazuju napredak.
- Pokretači primjene Dogovoriti praćenje, osnaživanje, poticanje i nagrađivanje primjene naučenog.
O programu
Cilj radionice lanca vrijednosti (Value Chain) jest pružiti uvjerljiv „lanac dokaza“ da novac i trud uloženi u razvojni program donose mjerljive rezultate. Radionica se održava zajedno s menadžmentom ciljne skupine, prije ili na početku razvojnog programa.
Što radimo na radionici
Zajedno s menadžmentom osmišljavamo točke mjerenja (vodeće pokazatelje):
- kritična ponašanja potrebna za postizanje poslovnog cilja
- ključne pokretače primjene: praćenje, osnaživanje, poticanje i nagrađivanje primjene novonaučenih vještina u stvarnom radu
Zašto je to važno
Učenje donosi rezultate tek kada se primjenjuje na radnom mjestu. Radionica osigurava da prije početka programa bude jasno što želimo promijeniti, kako ćemo to pratiti i što menadžeri trebaju činiti da bi se novo ponašanje zadržalo. Tako razvojni program postaje dio poslovnog plana, a ne izolirani događaj.
Program je dio našeg pristupa razvoju kulture odgovornosti.